Overzicht

Bij het in kaart brengen van de organisatiecultuur staat analyse centraal en zijn zowel organisaties als individuele personen het onderwerp. De nadruk ligt op het grote geheel en dit maakt deze cultuuranalyse qua reikwijdte en concept breder dan de andere trajecten die we aanbieden.
De cultuur van een organisatie is bepalend voor het werken binnen die organisatie. Organisatiecultuur heeft vele facetten en dat maakt het lastig om er echt grip op te krijgen, zeker wanneer je er steeds vanuit dezelfde invalshoek naar kijkt.
Pas als je ook hebt gekeken vanuit het gezichtspunt van jouw collega’s (en/of zelfs externe partners), kan je de organisatiecultuur in een bredere context plaatsen. Dit is een belangrijke stap op weg naar positieve verandering.
De unieke aanpak in het in kaart brengen van de organisatiecultuur laat je zien dat iedereen wezenlijk bijdraagt aan die cultuur en begeleidt je op jouw weg.


Hoe werkt het?

Als de persoonlijkheid van een organisatie uit waarden, normen en gedrag bestaat, dan is de optelsom daarvan de organisatiecultuur.
De cultuur is de drijvende kracht achter de bedrijfsresultaten en deze wordt bepaald door uiteenlopende factoren. De aangewezen personen om een cultuur te observeren zijn de mensen die er zelf deel van uitmaken.

• FeenX hanteert de Lumina Culture aanpak. Deze is in de kern een instrument voor dialoog, verbetering en verandering
  
• We laten klanten zien hoe hun organisatiecultuur werkt en plaatst die binnen een groter geheel
• Onze aanpak maakt het mogelijk om werkomgeving en werkmentaliteit van een afstand te bekijken en te overzien
• Het geeft mensen die niet kunnen aarden in de organisatiecultuur een handvat om dat alsnog te doen
• Onze cultuuranalyse legt, de ware aard van de organisatiecultuur bloot