Mijn professionele ervaring als fundamentele meerwaarde

Na meer dan 20 jaar gewerkt te hebben in verschillende operationele en commerciële functies op managementniveau in multinationale ondernemingen, besloot ik mijn expertise te gebruiken en verruimen door mij volledig te richten op coaching en training.
Een logische keuze aangezien ik me ten volle wilde toewijden vanuit mijn ervaring, kracht en passie in het echte groeiend ‘coachen’ van individuen, leiders, teams en organisaties.

Maar al te vaak heb ik mensen zien aangeworven worden omwille van hun ‘hard skills’ en tijdens de rekrutering en dagdagelijkse coaching werden nooit de essentiële ‘soft skills’ in acht genomen. !
Hard skills worden snel vervangen door de robotisering of algoritmes !
Het zijn juist jouw unieke ‘soft skills’ die vandaag ‘het verschil’ maken tussen succes en/of kostelijk falen.

In onze hedendaagse exponentieel sneller veranderende wereld waar bedrijven en personen beroep moeten kunnen doen op hun aanpassingscapaciteit is externe en objectieve begeleiding van cruciaal belang.

Overnames, herstructurering, ‘agile’ verandering en ‘lean’ cultuur duwen individuen binnen organisaties in richtingen waar niet iedereen de eigen kracht en flexibiliteit vindt om hierin succesvol mee te gaan.

Bore-out, burn-out, work-life-balance, …. het kan iedereen op één of andere manier beïnvloeden. Het is dan van essentieel belang je op tijd te laten coachen om te kunnen meegroeien vanuit je persoonlijke energie en bewuster te worden van de mogelijke ‘blinde vlekken’ in je persoons-, leiderschap-, sales eigenschappen en bedrijfscultuur.

Echter meer nog vandaag de dag zijn mensen van vergroeid in hun job/functie/bedrijf naar iets waar ze zich(zelf) niet meer zien groeien of gelukkig voelen. Je leeft maar één keer en dan is die kostbare tijd die je al werkend doorbrengt te belangrijk om ongelukkig en onvoldaan te beleven! Hiervoor kan ik je dan ook met ervaring en expertise helpen als loopbaanbegeleider.

Hoe help ik je ?

Ik begeleid individuen en teams bij het op een juiste manier inzetten van de Lumina* gedragsinstrumenten. Hierbij starten we bij het begrijpen wat er (niet) goed gaat, wat er in de weg staat en wat er anders kan om de volgende stap in je persoonlijke- of team ontwikkeling te zetten. Pas daarna wordt de keuze gemaakt voor de ‘Hoe-‘ en ‘Wat-‘vragen en dan kan de individuele analyse, die ik bij FeenX hanteer, van pas komen. Hier kan je denken aan de volgende werkvormen:

• Gesprek over jouw persoonlijke profiel:
• uitleg over de methodiek
• begrip over de verschillende onderdelen van jouw profiel
• het duiden van jouw gedragsvoorkeuren en groeimogelijkheden.
• Om het instrument goed te begrijpen voor het vervolg (individueel of met jouw team) is dit eigenlijk noodzakelijk. 
• Interactive teamsessies.
• Het in ongeveer een halve dag met het team werken aan het begrip van de Feenx-aanpak met Lumina*
• omwille van ‘Covid-19’ is het aan te raden om voldoende ruimte te voorzien en maximum met sessies van 8-10 personen te werken, afhankelijk van de beschikbare ruimte.
• Het inzichtelijk maken van ieders profiel en daarbij de persoonlijke gedragsvoorkeuren. Dit door gebruik te maken van een grote mat waarmee iedereen letterlijk kan zien welke gedragsvoorkeuren er allemaal zijn en wat dus de verschillen zijn binnen het team.
• Het in kaart brengen van een leider-, team-, sales- en/of individuele ontwikkelingsbeeld en het vervolgens afzetten tegen de bestaande gedragsvoorkeuren. Zo wordt duidelijk waar ‘de gaten’ vallen op weg naar het behalen van de gestelde doelen.
• Het hebben van een duidelijk doel wil nog niet zeggen dat jij of jouw team die opgave aan kan. Dat vergt inzicht in de bestaande krachtige eigenschappen en eigenschappen die nog verdere ontwikkeling behoeven.
• Wil je klaarheid scheppen in hoe je bedrijf/afdeling/teamcultuur echt in elkaar zit en of deze ook doorheen het hele team begrepen en onderbouwd wordt? Ook dan help ik iedereen om hier door een (inter)actieve vorm van leren (gamification) klaarheid in te scheppen dankzij het Lumina Culture ‘spel’.

Waarom een persoonlijke begeleiding ?

Wanneer je moeite hebt om afstand te nemen, is het goed om aan je zijde een persoon te hebben die je helpt na te denken zonder dat jouw persoonlijke, professionele of structurele belangen je denken beïnvloeden.
Een consultant/coach zorgt voor een tijdsbesparende en gerichte ontwikkeling richting doel. Alles op je eentje uitzoeken, uitproberen resulteert nefast in een hogere kost.
Ik ben onder andere Lumina learning’ gecertificeerd practitioner met ervaring in change management, cultuuranalyse, burn-out preventie, loopbaanbegeleiding en geef trainingen in onder meer time management, communicatie skills en ‘customer centric sales’.
Ik help je je zelfvertrouwen en -kennis te versterken, weer aansluiting te vinden en help vanuit jouw authentieke innerlijke kracht juist die acties te ondernemen waarbij je gefocust blijft op je doel.
De veilige en vertrouwelijke persoonlijke begeleiding is ook cruciaal wanneer ik koppels help als relatietherapeut.

Vertrouwen dat verandering mogelijk maakt

Ik creëer de ruimte waarin mensen zich veilig voelen om zich nieuwe perspectieven voor te stellen die een positieve impact hebben op hun leven, hun werk, hun relatie en hun omgeving.

Wanneer mensen in contact zijn met hun krachten, hun waarden, in een zingevende relatie privé, met hun werk en hun organisatie, wordt iedereen daar beter van.

Guy Vansintejan